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Em 8 horas, desenhamos o
projeto de implantação da sua
máquina de crescimento.
O objetivo do treinamento é ajudar as empresas a desenharem seus processos e estratégias de vendas com a finalidade de alavancar o crescimento.
Programa de mentoria focado no acompanhamento da implantação da máquina de crescimento em sua empresa.
Algumas empresas que já ajudamos
Os consultores da Growth Machine ajudam as áreas de vendas, marketing e desenvolvimento de vendas a adotarem padrões e estratégias que impulsionem um crescimento notável de suas receitas.
Os consultores da Growth Machine ajudam as áreas de vendas, marketing e desenvolvimento de vendas a adotarem padrões e estratégias que impulsionem um crescimento notável de suas receitas.
DEPOIMENTOS
Olha o que nossos clientes falam sobre nós
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“Eu ví na prática, como é criar um processo, e isso o Thiago é campeão.” 
Thiago Concer
OSV TreinamentosASSISTA -
“Conseguimos colocar em prática já no dia seguinte, gerando resultados.” 
Denis Tassitano
SAPASSISTA -
“A Energia da Growth Machine fez a diferença no nosso time.” 
Alfredo Soares
Head Global da VtexASSISTA
ESCALADA
Como te ajudamos a escalar?
Identificando o Motor de Receita
Entender e avaliar seus negócios, seus processos de vendas e o perfil do seu cliente ideal é o primeiro passo para descobrir quais brechas podem se transformar em oportunidades de otimização.
Definindo o melhor modelo de vendas
Definida a demanda, o desafio agora é converter oportunidades em clientes. Na medida em que seguirmos em frente, veremos mudanças que serão resultado de processos, treinamento e tecnologia capazes de oferecer, sempre que possível e adequado, orientações detalhadas e automação.
Definindo o seu modelo de geração de demanda ideal
Acreditamos que vender é uma ciência e que, por isso, é possível projetar um sistema operacional recorrente e eficaz. Para tanto, é necessário, em primeiro lugar, dominar seu motor de receita.
ESCALADA
Como te ajudamos a escalar?
Identificando o Motor de Receita
Entender e avaliar seus negócios, seus processos de vendas e o perfil do seu cliente ideal é o primeiro passo para descobrir quais brechas podem se transformar em oportunidades de otimização.
Definindo o melhor modelo de vendas
Definida a demanda, o desafio agora é converter oportunidades em clientes. Na medida em que seguirmos em frente, veremos mudanças que serão resultado de processos, treinamento e tecnologia capazes de oferecer, sempre que possível e adequado, orientações detalhadas e automação.
Definindo o seu modelo de geração de demanda ideal
Acreditamos que vender é uma ciência e que, por isso, é possível projetar um sistema operacional recorrente e eficaz. Para tanto, é necessário, em primeiro lugar, dominar seu motor de receita.
